К моменту обращения клиента утрачен контроль над компанией ввиду увольнения подконтрольного руководителя представителем участника – кипрской компании, который вышел за пределы поручений, начат процесс переоформления компании-участника на якобы редомицилированную в иную юрисдикцию.
Был составлен план действий, охватывавший три юрисдикции – РФ, Беларусь и Кипр и включавший корпоративные мероприятия, оспаривание решений корпоративных органов, судебное восстановление в должности подконтрольного директора, принятие обеспечительных мер, обращения в государственные органы, и др.
Мы работали совместно с российскими и кипрскими юристами: по делу также было подготовлено заключение кипрских юристов для представления в белорусском и российском судах, которое было учтено по итогам рассмотрения дела.
