К теме продажи бизнеса хотелось обратиться давно. Поводом стали недавние обращения, которые наглядно показали, что под одинаковым названием — «продажа компании» — на практике скрываются принципиально разные по смыслу и последствиям сценарии.
Сегодня можно условно выделить два подхода.
Два разных сценария под одним названием
1. Реальная продажа бизнеса
Речь идет о продаже действующего бизнеса — барбершопа, кофейни, сервиса и т.п. — покупателю, заинтересованному в его продолжении, развитии или переформатировании. В этом случае объектом сделки является именно бизнес как совокупность активов, процессов и клиентской базы.
2. Попытка «избавиться» от компании
Второй сценарий — стремление собственника выйти из компании, не проходя процедуру ликвидации или банкротства. При этом у компании может не быть ни активов, ни долгов, а может, наоборот, существовать просроченная кредиторская задолженность.
Именно этот вариант чаще всего сопровождается злоупотреблениями правом и создает наибольшие риски для собственников и руководителей.
Типовой сценарий злоупотреблений
На практике нередко реализуется следующая схема:
- собственник продает 100% долей компании третьему лицу — физическому (часто нерезиденту) либо юридическому;
- после смены собственника организация реорганизуется, как правило, в форме присоединения к другой компании;
- таких присоединений к одному и тому же юридическому лицу может быть значительное количество — фактически в одну компанию «собираются» другие;
- далее объединенная организация либо уходит в ликвидацию (иногда неоднократно), либо подает документы на банкротство.
Подобные предложения активно присутствуют на рынке и зачастую сопровождаются обещаниями «быстро закрыть компанию» или «избавить от всех проблем».
Когда схема перестает работать
Негативные сценарии, как правило, реализуются в ситуациях, когда кредиторы (включая налоговые органы) опережают должника и первыми обращаются в суд с заявлением о банкротстве. В этом случае суд назначает антикризисного управляющего, предложенного кредитором, что полностью меняет ход событий.
Дополнительные риски возникают, если:
- по присоединенным компаниям не были сохранены документы;
- акты приема-передачи документов не оформлялись;
- в ходе налоговой проверки задолженность определяется расчетным методом.
Результатом становится совокупная задолженность перед бюджетом по нескольким организациям и претензии к предыдущим собственникам и руководителям.
С какими последствиями сталкиваются собственники
В дальнейшем собственники, как правило, обращаются за юридической помощью уже на стадии, когда:
- управляющий оспаривает сделки, совершенные в проданных компаниях — от денежных перечислений и выплаты дивидендов до отчуждения имущества;
- заявляются требования о привлечении к субсидиарной ответственности (отдельные дела по таким ситуациям заслуживают самостоятельного анализа).
Следует отметить, что описанные схемы не всегда срабатывают мгновенно. Иногда кредиторам требуется значительное время, чтобы инициировать процедуры и собрать доказательства. Однако это не снижает риски для бывших владельцев бизнеса.
Главный вывод для собственников
В случае реализации негативного сценария предъявить какие-либо требования к лицам, обещавшим «продать бизнес» или «закрыть компанию», как правило, невозможно. Ответственность в таких ситуациях несут именно собственник и руководитель.
Продажа компании — это не способ переложить риски, а юридически значимая сделка с долгосрочными последствиями. Бизнес требует ответственного отношения и трезвой оценки правовых последствий каждого шага.
